Consultoria para Gerenciamento de Implantações ou Ampliações Industriais

O Gerenciamento de Projetos se baseia na aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para uma execução otimizada e mais efetiva. Esta é uma competência estratégica e primordial para as organizações, independentemente do porte e do segmento, trazendo a oportunidade de unir os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, conquistar um melhor posicionamento e potencial competitivo no mercado.

Os fundamentos do sucesso dos nossos projetos estão ligados à qualidade, ética e a confiança de nossos profissionais em solucionar os desafios, através da aplicação de técnicas de engenharia e gerenciamento, do profundo conhecimento das dinâmicas dos nossos mercados de atuação e da equipe altamente qualificada de profissionais experientes em projetos multidisciplinares que promovem soluções de engenharia seguras, criativas e sob medida para cada empreendimento, com a utilização dos recursos tecnológicos mais modernos.

• Elaboração de Master Plan;
• Cronograma Físico e Financeiro do Empreendimento;
• Curva ‘S’ de Evolução do Projeto;
• Previsões Orçamentárias e Estudos de Layout;
• Gerenciamento de compra de materiais e contratações, especificações técnicas e memoriais descritivos para contratos;
• Avaliações Técnicas de Fornecedores, equalização de propostas, negociação c/ fornecedores e supervisão de fornecimento;
• Gerenciamento de Contratadas para Equipamentos, Obras Civis, Eletromecânicas e Instalações Industriais;
• Controle e aprovação de medições de trabalho p/ faturamento;
• Acompanhamento de técnicos do exterior para comissionamento e treinamento de Operadores de Produção e Técnicos de Manutenção;
• Comissionamento e Partida Operacional.
• Montagem de arquivo documental da Obra, inclusive c/ ‘as built’ dos projetos e Plano Geral de Manutenção da Planta.

 
 
 
 

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